Benchmarking, Scanning e Monitoramento Estratégico do Ambiente de Negócios: Inteligência de Negócios; Técnicas de Monitoramento de Mercado; Geomarketing; Estudo de Casos de Sucesso.

Desenvolvimento de Business Plan: Processo de Desenvolvimento de Business Plan; Estrutura de um Business Plan; Desenvolvimento de Business Plan para um Novo Negócio.

Alianças Estratégicas: Modelos de Criação e Gestão de Alianças Estratégicas; Estrutura Interorganizational para Alianças Estratégicas; Estratégia de Compartilhamento entre os Parceiros Estratégicos; Como Desenvolver Alianças Estratégicas Exitosas.

Professores:

Governança Corporativa: Fundamentos, Modelos e Melhores Práticas.
Responsabilidade Social: Shareholders e Stakeholders; Triple Bottom Line; Terceiro Setor.
Ética Empresarial: Ética Absoluta ou da Responsabilidade; Ética para Sustentabilidade dos Negócios.
Gestão Ambiental: Teorias e Modelos de Sustentabilidade Ambiental; etc.
Gestão Internacional: Análise do Ambiente Internacional; Processos da Corporação Global.
Internacionalização de Empresas: Práticas Econômicas e Administrativas; Desafios e Oportunidades; etc.
Empreendedorismo: Estruturando Equipes de Empreendedores Corporativos.
Gestão da Inovação: Modelos e Cultura de Inovação; Rompimento de Barreiras; etc.
Gestão da Tecnologia: Inovação, Tecnologia e Competitividade; etc.
Gestão da Qualidade: Princípios da Qualidade; Total Quality Management and Control.
Lean Development: Metodologia e Cultura Lean para Desenvolvimento de Produtos.
Lean Manufacturing: Value Stream Mapping; Transformação Digital; etc.
Indústria 4.0: Manufaturas, Plataformas e Tecnologias; Big Data, IoT, Cloud Computing, etc.
Aspectos Legais dos Negócios Digitais: Leis Trabalhistas; Gestão de Contratos; LGPD; etc.

Professores:

Coaching

Gestão de Carreira

Qualidade de Vida no Trabalho

Comunicação para Liderança

Líder de Alta Performance

Gestão da Inovação

Professores:

Planejamento Estratégico: Estratégias baseadas na Estrutura do Setor e em Recursos e Competências; Posicionamento Estratégico.
Desenvolvimento de Planejamento Estratégico: Modelos e Aplicação Prática dos Conceitos de Planejamento Estratégico.
Inteligência Mercado: Vantagem Competitiva; Análise de Portfólio de Negócios; Estruturação de Inteligência de Mercado na Empresa.
Inteligência Competitiva: Análise de Competidores; Indicadores de Performance Competitiva da Empresa; Ferramenta de Análise de Concorrência.
Desenvolvimento de Ferramentas Administrativas para a Implementação da Inteligência Competitiva nas Organizações: Modelos de Inteligência de Competitiva; Aplicação Prática dos Conceitos de Inteligência de Competitiva; Estudo de Casos de Sucesso Empresarial.
Modelos de Gestão Estratégica: Escolas de Formulação de Estratégica; Redes de Valor; Competindo no Futuro.
Gestão Estratégica: Estratégia Empresarial; Proposta de Valor; Planejamento, Organização, Execução e Controle Estratégicos.
Balanced Scorecard: Processo de Elaboração do BSC; Como Construir um Mapa Estratégico; Criação de Indicadores Estratégicos.

Professores:

Gestão Estratégica de Projetos: Introdução à Administração de Projetos; Gerenciamento das áreas essenciais de projeto (escopo, custo, tempo e qualidade); Gerenciamento das áreas complementares de projeto (recursos humanos, risco, comunicação, aquisições, integração e ambiental); Análise Sistêmica para Escolha de Projetos; Implementação do Escritório de Gerenciamento de Projetos.

Administração de Processos: Técnicas para Desenhar os Processos Empresariais; Auditoria de Processos; Padronização de Processos; Business Process Management – BPM; Como Avaliar a Maturidade de Processos nas Empresas.

Gestão do Conhecimento: Processo de Criação de Conhecimento nas Organizações Inovadoras; Modelos de Gestão do Conhecimento; Técnicas de Implementação Gestão do Conhecimento nas Empresas; Integração de KM nos Processos e Projetos Estratégicos das Organizações; Casos de Sucesso Mundiais.

Gestão Estratégica da Tecnologia da Informação: Processo de Inovação Tecnológica; Funções de TI nas Organizações; A Empresa Digital; Governança em TI; Casos de Sucesso de Empresas de Classe Mundial.

Professores:

Teorias e Práticas Macroeconômicas: Fundamentos de Macroeconomia; Política Econômica e os Impactos nos Negócios; Análise dos Agregados Macroeconômicos; Como Estruturar uma Análise Estratégica da Conjuntura Econômica; Políticas Econômicas.
Teorias e Práticas Microeconômicas: Fundamentos de Microeconomia; Economia de Empresas; Análise Aplicada de Oferta e Demanda.
Economia Brasileira: Cenários Internacionais; Impactos do Cenário Mundial na Economia Brasileira; Análise de Mercados Emergentes; Juros, Inflação, Política Fiscal e Tributária.
Economia Internacional: Investimentos Diretos e os Mercados Emergentes; Blocos Regionais e a Evolução do Comércio; Impactos do Cenário Mundial na Economia Brasileira; BRICS.
Análise Ambiental dos Negócios: Modelos de Análise Ambiental dos Negócios; Avaliação das Forças Ambientais; Estruturação das Informações para o Planejamento Estratégico.
Construção de Cenários Estratégicos: Técnicas de Elaboração e Escolha de Cenários Estratégicos para Empresas; Técnicas de Monitoramento do Ambiente Empresarial.
Ferramentas de Previsão: Método Delphi; Análise de Séries Temporais; Previsão de Tendências e Sazonalidades.

Professores:

Modelos de Gestão: Escolas da Administração; Boas Práticas de Gestão; Estudo de Casos de Sucesso Empresarial.

Estrutura Organizacional: Condicionantes para o Delineamento da Estrutura Organizacional; Sistemas da Estrutura Organizacional; Alinhamento da Estrutura Organizacional com o Planejamento Estratégico; Estrutura Organizacional para Governança Corporativa.

Gestão Estratégica de Pessoas: Motivação e Liderança; Gestão de Competências; Remuneração Estratégica.

Marketing Estratégico: Marketing Estratégico Global; Teoria do Consumidor e do Comprador Industrial; Administração de Produtos; Administração de Serviços; Novos Desenvolvimentos na Distribuição; Pricing: Estratégias e Técnicas.

Marketing Digital: Fundamentos de Marketing Digital; Estratégias, Estruturação e Ferramentas para Implementação; Avaliação do Esforço de Marketing Digital; Internet: Métricas de Uso, Perfil do Usuário e Análise da Compra; E-business, E-commerce,E-procurement, E-logistic e E-integration; Gestão de Marca no Ambiente Digital; Internet das Coisas; Mobility Marketing; Wearable Computing.

Professores:

Finanças Aplicadas: Fundamentos de Finanças; Matemática Financeira; Análise de Projetos de Investimento.

Mercados Financeiros: Mercados de Capitais: Ações & Derivativos.

Contabilidade Estratégica: Análise de Resultado Operacional; Análise de Balanço; Análise Estratégica das Demonstrações Financeiras.

Gestão Estratégica de Custo: Análise de Custo; Principais Métodos de Custeio; Método de Apuração dos Custos.

Professores:

Gestão Estratégica da Produção: Tipologia dos Sistemas de Produção; Objetivos Estratégicos da Produção; Tendências das Estratégias de Produção.

Gestão Estratégica de Compras: O Papel Estratégico de Compras nas Organizações; Global Sourcing; Mensuração de Desempenho de Compras.

Gestão Estratégica em Logística: O Papel Estratégico de Logística nas Organizações; Logística: Infraestrutura e Tecnologia; Logística Internacional.

Sistemas CRM e Sistemas ERP: Sistemas CRM: Conceitos, Estratégias, Estrutura, Implementação; Sistemas ERP: Conceitos, Estratégias, Estrutura, Implementação; Adoção dos Sistemas CRM e ERP para Alcançar Vantagens Competitivas.

Sistemas SCM e Sistemas MRP: Sistemas SCM: Conceitos, Estratégias, Estrutura, Implementação; Sistemas MRP: Conceitos, Estratégias, Estrutura, Implementação; Adoção dos Sistemas SCM e MRP para Alcançar Vantagens Competitivas.

Professores:

Business Model Generation: Criação de Negócios Inovadores; Startup; Proposta de Valor; Business Model Canvas; Alianças de Negócios.
Estruturação de Operações Financeiras Complexas para Suporte às Questões Coorporativas: Asset Backed Securities; Fundo de Investimentos em Direitos Creditórios; Project Finance.
Finanças Comportamentais: Psicologia do Dinheiro; Orientação ao Risco; Processo Mental das Decisões Financeiras.
Gestão de Riscos Corporativos: Modelo de Avaliação e Gestão de Riscos Corporativos – COSO; Classificação dos Riscos; Matriz de Impacto; Avaliação dos Riscos Estratégicos, Gerenciais e Operacionais.
Compliance: Normas, Políticas e Diretrizes do Negócio; Segregação de Funções; Compliance na Cadeia de Valor.
Técnicas de Resolução de Problemas Complexos: Análise de Projetos Complexos; Visão Sistêmica e Racionalidade Limitada; Técnicas de Otimização Estratégica; Aplicação das Técnicas de Resolução de Problemas Complexos.
Negociação Empresarial: Métodos e Técnicas de Negociação; Processo de Negociação; A Psicologia da Negociação; Racionalidade x Intuição nas Negociações; Negociação, Conflitos e Acordos; Negociações Complexas.

Professores:

Consultoria Empresarial: Negócios, Vendas, Estrutura e Competências: Prospecção de Mercados; Estruturação e Venda de Proposta de Consultoria; Estruturação de Projetos e Relatórios de Consultoria; Estruturação da Equipe.
Habilidades Conceituais, Humanas e Técnicas para Consultoria: Modelos de Competências, Experiência e Conhecimento para Consultoria.
Funções da Consultoria: Atribuições e Comportamento do Consultor; Riscos, Erros e Fraudes na Consultoria.
O Processo de Consultoria: Etapas e Padronização dos Processos de Consultoria; Barreiras à Adoção das Mudanças.
Ética na Consultoria: Conflitos Éticos: Clientes, Fornecedores e Consultores; Código de Ética para Consultores.
Comunicação Empresarial: Comunicação Eficiente e Eficaz; Comunicação Integrada, Mercadológica, Interna e Externa; Endocomunicação e Endomarketing; etc.
Comportamento Empresarial: Comportamento Interno e no Mundo dos Negócios; Gerenciando sua Própria Carreira; Como Potencializar o Crescimento Pessoal e Profissional.
Desenvolvimento Organizacional: Gestão da Mudança: Diagnóstico dos Processos Gerenciais; Construção do Comprometimento; Estratégia e Monitoramento da Mudança.

Professores:

Gestão de Performance Corporativa

Gestão de Indicadores de Desempenho

Gestão de Indicadores de Riscos

Auditoria Interna e Auditoria Externa

Métodos, Processos e Relatórios

Professores:

Desenvolvimento de plano de negócio para a criação de um negócio em consultoria empresarial. O desenvolvimento do projeto de aplicação será acompanhado por orientação de professor. O aluno receberá um template de apoio ao desenvolvimento do texto. O trabalho final será avaliado por especialistas.

Professores: